產品外觀設計產品調整時的風險意識

　　產品外觀設計產品調整時的風險意識

　　產品設計的更改的時候，需要先聯系相關的業務方給予提示并咨詢業務影響情況，防止未知的業務風險。這個點在產品已經比較大的情況下應該比較注重，對于一般的創業產品，應該意義不大。

　　不同解決方案的選擇

　　當產品對于某一個問題有不同的解決方案的時候，要去想不同的解決方案如果上線了，會出現什么問題，趨利避害權衡后，再去做決定。一般我的篩選原則， 一方面看解決方案是否更符合產品的定位和用戶目標;另一方面看，如果這個方案效果不好，需要調整，則調整的成本如何，盡量選擇對商業價值和用戶體驗小的 傷害的目標。